Zarządzanie projektem

• Kierujesz projektem? Masz ściśle określony cel i szukasz środków do jego osiągnięcia? To szkolenie sprosta Twoim oczekiwaniom. Jako osoba kierująca projektem musisz doskonale odnajdywać się w roli organizatora, który już na samym początku przewiduje wymierne korzyści i zna drogę wiodącą do ich osiągnięcia. Kalkulacja zysków, opracowanie harmonogramu, delegowanie zadań, motywacja pracowników i nadzór nad postępami – to tylko niektóre z Twoich obowiązków. Poznaj techniki, które pozwolą Ci w łatwy sposób kontrolować rozwój sytuacji!

Tworzenie zespołu:

• Analiza potrzeb
• Specyfika efektywnego zarządzania zespołem
• Fazy rozwoju grupy
• Motywacja i nadzór

Zarządzanie projektami

• Trójkąt zarządzania
• Standardy zarządzania projektem
• Miękkie i twarde aspekty projektów

Zespół

• Rola kierownika projektu
• Organizacja zespołu
• Struktury w zespole
• Działania sponsora

Realizacja projektu

• Planowanie prac
• Karta projektu
• Fazy projektu

Projekt a planowanie

• Ustanowienie celu
• Zakres projektu
• Struktury i podział prac
• Harmonogram projektu
• Zarządzanie kosztami
• Wykres Gantta

Nadzór i kontrola

• Zarządzanie czasem
• Radzenie sobie ze stresem
• Kontrola jakości
• Kontrola budżetu
• Komunikacja
• Odchylenia krytyczne
• Teoria motywacji
• Kryzys motywacji
• Techniki pracy zespołowej

Metody szkoleniowe:

• Szkolenie to specjalistyczny instruktaż wskazujący na metody, które usprawniają system pracy. Szkolenie łączy w sobie zdobycie wiedzy teoretycznej, a także wiedzy praktycznej. Szkolenie pozwala uczestnikom na weryfikacje przydatności zdobytych informacji poprzez liczne ćwiczenia grupowe. Szkolenie przyjmuje formę warsztatów, aby każdy uczestnik mógł jego treść dostosować do swoich potrzeb. Analiza potrzeb wszystkich uczestników tworzy szkolenie spersonalizowane poruszające tematykę, która dla uczestników stanie się najbardziej istotna.

2 dni szkolenia, 16 godzin